El nivell d’ingressos és resultat de l’estratègia d’innovació en salons, captació d'esdeveniments, expansió internacional i resposta a noves demandes socials i empresarials Exportació de know-how L’estratègia a l’exterior iniciada fa uns anys s’ha anat consolidant amb diverses línies de negoci: d’una banda, la con- sultoria firal que permet aportar el know- how de Fira amb la celebració de dos salons a Cuba (HostelCuba i PacGraf Cuba), i també la rèplica en altres països de salons que tenen el seu referent a Barcelona, amb esdeveni- ments com ara Smart City expo a Kyoto, Casablanca i Buenos Aires, i Alimentaria a Mèxic i Lisboa com a exponents més clars. Cal afegir-hi la gestió i l’explotació de recintes (doha) o la implantació en altres països a fi de desenvolupar-hi, en participació amb socis locals, una activitat firal que se rveixi de plataforma d’internacionalització de la indústria catalana i espanyola. en aquest sentit, durant el 2017 s’ha constituït la societat Compte d’explotació de Fira de Barcelona 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 ingressos 114.740 115.270 117.831 152.629 150.504 167.517 187.609 participació 62.850 68.787 53.496 72.014 100.389 109.598 125.198 serveis 43.612 37.944 48.255 61.794 32.121 34.995 36.381 restauració 8.278 8.539 16.080 18.821 13.803 12.239 15.561 internacional – – – – 2.078 8.753 8.636 altresingressos – – – – 2.113 1.932 1.834 despeses 103.621 104.259 108.295 132.764 137.208 147.127 167.128 participació 45.426 49.338 40.966 49.733 77.611 79.522 94.833 serveis 31.440 28.076 34.109 44.544 23.171 25.003 25.154 restauració 5.665 5.322 10.350 13.433 9.521 9.246 10.920 internacional – – – – 1.705 7.130 9.153 altresingressos – – – – 976 743 544 estructura (neta 21.090 21.523 22.870 25.053 24.224 25.483 26.524 ) ebitda 11.119 11.011 9.536 19.865 13.296 20.390 20.481 % ebitda/ingressos 10 % 10 % 8 % 13 % 9 % 12 % 11 % BALAnÇ — 45