projectes, es van fer 12 trasllats interns
i 24 processos de selecció. Com altres
anys, per reforçar les puntes de treball
derivades de l’activitat de salons, es va
seleccionar i contractar personal eventual,
arribant a fer-se 78 processos de selecció.
El pla de formació 2015 va continuar
reforçant l’adquisició d’habilitats neces-
sàries per abordar els nous reptes de
negoci (sistema CRM, publicitat online,
entre d’altres), així com l’acompanyament
de projectes transversals. El total d’hores
formatives va ser l’equivalent a 3,75 jor-
nades de formació per empleat, un 17%
més que el 2014.
Fira va continuar invertint en la preven-
ció de riscos laborals, mantenint un índex
de sinistralitat baix, amb un reduït nombre
d’accidents laborals, cap d’ells greu.
Es va formalitzar la política de flexi-
bilitat a la feina que dóna la possibilitat
d’adherir-se parcialment al teletreball i/o
a reduccions de les jornades, més enllà
de les que permet la legislació laboral.
El 2015 es van arribar a 11 acords de
flexibilitat (3,5% de la plantilla). També es
va renovar el pla de mesures per com-
plir amb la Llei d’Integració Social del
El rei Felip VI va inaugurar
l’edició de 2015 del Mobile
World Congress. A la foto amb
Agustín Cordón (a la dreta), ales-
hores director general de Fira,
i John Hoffman (a l’esquerra),
conseller delegat de GSMA Ltd.
38
Gestió i serveis firals
La formació dels empleats
se centra a adquirir habi-
litats per abordar els nous
reptes del negoci firal.
Els salons de Fira van rebre la visita de
nombroses autoritats i personalitats,
entre elles el Rei i representants de les
administracions
