Fira de Barcelona · Memoria 2015 - page 34

nue Pro Management (
joint venture
entre
Fira y la sociedad catarí Elan) del concur-
so internacional para gestionar el nuevo
Centro de Convenciones y Congresos
de Doha; los acuerdos con Estambul y
Casablanca para la celebración de Smart
City Expo y el convenio con la sociedad
estatal cubana Palco para el diseño y la
organización, como socio exclusivo, de
salones sectoriales.
Además de estas áreas de negocio,
operan otras corporativas que, por su
carácter transversal, ofrecen apoyo a los
distintos ámbitos de actuación y al con-
junto de la institución (Finanzas, Personas
y Organización, Relaciones Institucionales
y Protocolo, Comunicación y Estudios,
y Recintos, la última en integrarse a la
estructura ejecutiva de Fira, precisamente
en 2015).
Servicios y tecnología
Apoyando a las diferentes áreas de ne-
gocio mediante la comercialización de los
servicios para la participación en salones
y eventos, de expositores y visitantes, el
departamento ServiFira atendió a más de
7.000 clientes y gestionó cerca de 20.000
pedidos a través del
e-commerce
y otros
canales de venta.
Por otra parte se lanzó BuildUP, des-
tinado a la gestión de stands de diseño,
que ejecutó más de 320 proyectos con
41.500 m² construidos. BuildUP ofrece
soluciones integrales y personalizadas en
diseño, mobiliario, servicios, tecnología,
etcétera.
Entre las novedades en el ámbito de
la tecnología destaca el desarrollo de un
nuevo modelo de negocio para visitantes
y expositores: la plataforma de marketing
El marketing de proximidad,
gracias a las tecnologías,
una nueva manera de vivir
los eventos.
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Gestión y servicios feriales
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